荆州爱尔眼科医院伦理委员会章程

第一章 总则

第一条 为保护临床研究受试者的权益和安全,规范本伦理委员会的组织和运作,根据卫生部《涉及人的生物医学研究伦理审查办法(试行)》(2007),国家食品药品监督管理局《药物临床试验质量管理规范》(2003年)和《药物临床试验伦理审查工作指导原则》(2010年),国家中医药管理局《中医药临床研究伦理审查管理规范》(2010)《涉及人的生命科学和医学研究伦理审查办法》(2023),制定本章程。

第二条 伦理委员会的宗旨是通过对临床研究项目的科学性、伦理合理性进行审查,确保受试者尊严、安全和权益得到保护,促进生物医学研究达到科学和伦理的高标准,增强公众对临床研究的信任和支持。

第三条 伦理委员会依法在国家和所在省级食品药品监督管理局、卫生行政管理部门备案,接受政府的卫生行政管理部门、药监行政管理部门的指导和监督。

第二章 组织与岗位职责

第四条 伦理委员会名称:荆州爱尔眼科医院伦理委员会。

第五条 伦理委员会地址:湖北省荆州市沙市区红星北路活力28花园小区。

第六条 组织架构:本伦理委员会隶属荆州爱尔眼科医院。伦理委员会下设办公室。

第七条 职责:伦理委员会对本单位承担的以及在本单位内实施的医学科学技术研究进行独立、称职和及时的审查。

审查范围包括:

1、药物临床试验项目;

2、 医疗器械临床试验项目;

3、涉及人的临床科研项目(包括临床流行病学研究,利用人的医疗记录和个人信息的研究,利用人的生物标本的研究等)等;

研究伦理审查类别包括:

4、初始审查;

5、 跟踪审查;

6、复审。

伦理委员会办公室负责伦理委员会日常行政事务的管理工作。

第八条 权力:伦理委员会的运行必须独立于申办者、研究者,并避免任何不适当影响。伦理委员会有权:

1、同意/不同意一项临床研究;

2、必要的修改后同意一项临床研究;

3、终止或暂停已同意的研究;

4、对批准的临床研究进行跟踪审查;

第九条 行政资源:医院为伦理委员会提供独立的办公室,必要的办公条件,有可利用的档案室和会议室,以满足其职能的需求。医院任命足够数量的伦理委员会秘书和工作人员,以满足伦理委员会高质量工作的需求。医院为委员、独立顾问、秘书和工作人员提供充分的培训,使其能够胜任工作。

第十条 财政资源:伦理委员会的行政经费列入医院财政预算。经费使用按照医院财务管理规定执行,可应要求公开支付给委员的劳务补偿。

第三章 组建与换届

第十一条 委员组成:伦理委员会委员的组成和数量应与所审查项目的专业类别和数量相符。研究伦理委员会的委员类别包括:

1、医药专业;

2、非医药专业;

3、与研究项目的组织者和研究机构(医院)不存在行政隶属关系的外单位人员;

4、 法律专家;

5、管理学、伦理学、社会学,并有不同性别的委员;

6、临床研究机构主任/院长不兼任伦理委员会委员。

第十二条 委员的招募/推荐:伦理委员会采用公开招募的方式,结合有关各方的推荐并征询本人意见,形成委员候选人名单。应聘者应能保证参加培训,保证有足够的时间和精力参加审查工作。

第十三条 任命的机构与程序:医院学术委员会负责伦理委员会委员的任命事项。伦理委员会委员候选人员名单提交医院学术委员会审查讨论,当选委员的同意票应超过法定人数的半数。如果医院学术委员会组成人员是被任命的委员,应从讨论决定程序中退出。

第十四条 主任委员:伦理委员会设主任委员1名,副主任委员1名。主任委员和副主任委员由委员选举产生,并经医院学术委员会任命。主任委员负责主持审查会议,审签会议记录,审签决定文件。主任委员与其他委员之间不是管理与被管理的关系。主任委员因故不能履行职责时,可以委托副主任委员履行主任委员全部或部分职责。

第十五条 任期:伦理委员会每届任期3年。

第十六条 换届:换届应考虑审查能力的发展,以及委员的专业类别。医药专业背景换届的新委员不少于1/2;应有部分委员留任,以保证伦理委员会工作的连续性;本单位兼职委员一般连任不超过2届。换届候选委员采用公开招募、有关各方和委员推荐的方式产生,医院学术委员会任命。

第十七条 免职:以下情况可以免去委员资格:

1、本人书面申请辞去委员职务者;

2、 因各种原因缺席半数以上伦理审查会议者;

3、因健康或工作调离等原因,不能继续履行委员职责者;

4、因道德行为规范与委员职责相违背(如与审查项目存在利益冲突而不主动声明),不适宜继续担任委员者。

免职程序:免职由医院学术委员会讨论决定,同意免职的票数应超过法定人数的半数。免职决定以医院正式文件的方式公布。

第十八条 替换:因委员辞职或免职,可以启动委员替换程序。根据资质、专业相当的原则招募/推荐候选替补委员,替补委员由医院学术委员会讨论决定,同意票应超过法定人数的半数。当选的替补委员以医院正式文件的方式任命。

第十九条 独立顾问:如果委员专业知识不能胜任某临床研究项目的审查,或某临床研究项目的受试者与委员的社会与文化背景明显不同时,可以聘请独立顾问。独立顾问应提交本人简历、资质证明文件,签署保密承诺与利益冲突声明。独立顾问应邀对临床研究项目的某方面问题提供咨询意见,但不具有表决权。

第二十章 伦理委员会主任和办公室人员:伦理委员会设秘书1名,负责伦理委员会和办公室的行政管理工作。伦理委员会主任和秘书由医院学术委员会任命。

第四章 运作(利益冲突政策及审查会议规则)

第二十一条 审查方式:伦理委员会的审查方式有:

1、 会议审查;

2、 紧急会议审查;

3、快速审查。

实行主审制,为每个审查项目安排主审委员,填写审查工作表。

会议审查是伦理委员会主要的审查工作方式,根据项目申请不定期召开审查会议。委员在会前预审送审项目。

研究过程中出现重大或严重问题,危及受试者安全,应召开紧急会议审查。

快速审查是会议审查的补充形式,目的是为了提高工作效率,主要适用于不大于最小风险的研究项目;临床研究方案的较小修正,不影响研究风险收益比;尚未纳入受试者或已完成干预措施的研究项目;预期严重不良事件的审查。

第二十二条 法定人数:到会委员人数应超过半数成员,并不少于6人;到会委员应包括:

1、医药专业;

2、 非医药专业;

3、独立于研究/实施机构之外的委员。

并有不同性别的委员。

第二十三条 审查决定:送审文件齐全,申请人、独立顾问以及与研究项目存在利益冲突的委员离场,投票委员符合法定人数,按审查要素和审查要点进行充分的审查讨论后,以投票的方式作出决定;没有参与会议讨论的委员不能投票。主任委员或被授权主持会议的副主任委员不投票,只有当二种审查意见的票数相等时,或各种审查意见的票数都不足半数时,主任委员或被授权主持会议的副主任委员才可以投票。

研究伦理审查以超过投票委员半数票的意见作为审查决定,医疗技术临床应用伦理审查以超过投票委员2/3票的意见作为审查决定;摘取活体器官的审查决定需全体委员参加的专门会议一致同意。会后及时(不超过5个工作日)传达审查决定或意见。研究者、或研究利益相关方对伦理委员会的审查决定有不同意见,可以提交复审,与伦理委员会委员和办公室沟通交流,或向医院质量管理部门申诉。

二十四条 利益冲突管理:

研究的客观性与伦理审查的公正性是科学研究的本质和公众信任的基石。临床研究的利益冲突可能会危及科学研究的客观性与伦理审查的公正性,并可能危及受试者的安全。为了规范科学研究行为,保证研究的客观性与伦理审查的公正性,根据SFDA“药物临床试验质量管理规范”(2003年)、CFDA“医疗器械临床试验质量管理规范”(2016年)《涉及人的生命科学和医学研究伦理审查办法》(2023),以及科学技术部《科研活动诚信指南》,制定《研究利益冲突政策》。(本政策适用于伦理委员会委员/独立顾问与临床研究项目伦理审查/咨询相关的所有活动,以及研究人员的研究活动。)

利益冲突是指个人的利益与其职责之间的冲突,即存在可能影响个人履行其职责的经济或其他的利益。当该利益不一定影响个人的判断,但可能导致个人的客观性受到他人质疑时,就存在明显的利益冲突。当任何理智的人对该利益是否该报告感到不确定,就存在潜在的利益冲突。伦理审查和科学研究相关的利益冲突如下:

  • 存在与申办者之间购买、出售/出租任何财产或不动产的关系
  • 存在与申办者之间的雇佣与服务关系,或赞助关系,如受聘公司的顾问或专家,接受申办者赠予的礼品,仪器设备,顾问费或专家咨询费。
  • 存在与申办者之间授予任何许可、合同与转包合同的关系,如专利许可,科研成果转让等。

存在与申办者之间的投资关系,如购买申办者公司的股票。

  • 委员/独立顾问、研究人员的配偶、子女、父母、合伙人与研究项目申办者存在经济利益、担任职务,或委员/独立顾问、研究人员与研究项目申办者之间有直接的家庭成员关系。

委员/独立顾问同时承担其所审查/咨询项目的研究者职责。

  • 研究人员承担多种工作职责,没有足够时间和精力参加临床研究,影响其履行关心受试者的义务。

伦理委员会对利益冲突的管理采取以下措施:

  • 公开发布本利益冲突政策,并作为委员/独立顾问、研究人员必需培训的内容.
  • 伦理委员会的委员/独立顾问,在接受任命/聘请时,应签署AF/ZZ-02/1.0。
  • 每次审查/咨询研究项目时,与研究项目存在利益冲突的委员/独立顾问、研究人员,必须主动声明,并有相关的文字记录。
  • 审查会议进入审查决定程序时,申请人、独立顾问、与研究项目存在利益冲突的委员离场;伦理委员会组建/换届应考虑有足够数量的委员,当与研究项目存在利益冲突退出时,能够保证满足法定到会人数的规定。
  • 伦理审查会议的法定到会人数必须包括与研究实施机构不存在行政隶属关系的外单位的委员;组织机构的上级行政主管部门成员不宜担任该机构伦理委员会委员。
  • 伦理审查应考虑研究人员与研究项目之间的利益冲突,必要时采取限制性措施,如:不允许在申办者处拥有净资产的人员担任主要研究者;不允许有重大经济利益冲突的研究者招募受试者和获取知情同意。禁止研究者私下收受申办者的馈赠;限制临床专业科室承担临床研究任务的数量。满负荷或超负荷工作的研究者,限制其参加研究,或限制研究者的其他工作量,以保证其有充分的时间和精力参与研究。
  • 向公众公开利益冲突。
  • 接受食品药品监督管理部门、卫生行政主管部门的监督与检查。

与研究项目存在利益冲突而不主动声明,即违反了本利益冲突政策,伦理委员会将给予公开批评,委员将被取消资格,独立顾问将不再被邀请咨询项目,限制研究人员承担新的研究项目,产生不良后果者将被取消研究者资格。

伦理委员会致力于建设公正的伦理审查文化与客观的科学研究文化。因此,委员/独立顾问以及研究人员应监察并报告任何可能导致利益冲突的情况,以便伦理委员会和医院相关职能管理部门采取恰当的措施进行处理。

遵循以上利益冲突政策,与研究项目存在利益冲突的委员/独立顾问应主动申明并退出该项目审查的讨论和决定程序。伦理委员会应审查研究人员与研究项目之间的利益冲突,必要时采取限制性措施。

第二十五条 保密:伦理委员会委员/独立顾问对送审项目的文件负有保密责任和义务,审查完成后,及时交回所有送审文件与审查材料,不得私自复制与外传。

第二十六条 协作:医院所有与受试者保护的相关部门应协同伦理委员会工作,明确各自在伦理审查和研究监管中的职责,保证本医院承担的以及在本医院内实施的所有涉及人的生物医学研究项目都提交伦理审查,受试者的健康和权益得到保护;保证开展研究中所涉及的组织机构利益冲突、委员和研究人员的个人利益冲突得到最大限度的减少或消除;有效的报告和处理违背法规与方案的情况;建立与受试者、研究者或研究利益相关方有效的沟通渠道,对其所关心的问题和诉求做出回应。伦理委员会应建立与其它机构伦理委员会有效的沟通交流机制,协作完成多中心临床研究的伦理审查。

第二十七条 质量管理:伦理委员会接受医院质量管理部门对伦理委员会工作质量的检查评估;接受卫生行政部门、药品监督管理部门的监督管理;接受独立的、外部的质量评估或认证。伦理委员会对检查发现的问题采取相应的改进措施。

第二十八条 监督管理:伦理委员会主任向分管院领导报告工作,向医院、政府食品药品监督管理部门报告年度伦理审查工作情况。医院质量管理部门负责受理对伦理委员会决定的申诉或其他诉求。对伦理委员会违反法规的“同意”决定,医院学术委员会可要求伦理委员会重审,或终止所批准的研究项目。

 

                                   荆州爱尔眼科医院伦理委员会

                                                 2024年11月28日

沙市区2023年“爱尔杯”幼儿足球竞赛展示活动火热开

11月26日,沙市区2023年“爱尔杯”幼儿足球赛在荆州体育中心激情开赛。此次“爱尔杯”幼儿足球竞赛展示活动由沙市区教育局、荆州文化体育中心主办,荆州爱尔眼科医院、沙市小天足球俱乐部承办。

11月26日,沙市区2023年“爱尔杯”幼儿足球赛在荆州体育中心激情开赛。此次“爱尔杯”幼儿足球竞赛展示活动由沙市区教育局、荆州文化体育中心主办,荆州爱尔眼科医院、沙市小天足球俱乐部承办。

开幕式现场,小朋友们个个精神饱满,斗志昂扬。伴随中华人民共和国国歌的奏响,为此次比赛正式拉开了序幕。

沙市区教育局党组书记、局长 袁红军致辞,希望小朋友们不断增强团队合作和积极向上的精神,充分发挥创新潜力,不惧失败,不断追求,不负良机。欲文明其精神,先野蛮其体魄。争为孩子营造一个和谐、健康和安稳的环境,让每个小朋友都能在活动中收获快乐和成功,也期待家长在活动中尽情享受亲情之乐。

作为赛事承办方,荆州爱尔眼科医院CEO 刘杰倡议,在这个信息化、智能化的时代,孩子们的视力问题越来越受到关注。长时间盯着电子屏幕,缺乏户外活动,使得许多孩子视力情况不容乐观。足球作为一项户外运动,不仅可以锻炼孩子们的身体,更可以让他们远离电子屏幕,保护视力健康。

同时,想借助小球员的热情把“近视防控,快乐运动”理念带给家长与孩子,让更多的儿童青少年在享受运动的同时也能体会到爱眼护眼的重要性。

荆州爱尔眼科医院温馨呼吁:每天户外3小时,强身健体防近视。三岁开始建档案,一年两检防近视。让我们共同守护孩子的眼健康,愿每个孩子都能拥有一双明亮的眼睛和光明的未来!

张伟

毕业于湖北民族学院临床医学专业,从事眼科临床工作十年余, 对眼科常见病和多发病的诊治,有较丰富的临床经验。主要擅 长角膜及眼表、泪道、眼整形等疾病的手术治疗。

龙媛

毕业于湖北科技学院临床医学(眼耳鼻喉方向),曾于武汉协和 医院、武汉爱尔眼科医院进修学习,擅长青少年近视防控以及 角膜塑形镜的指导应用,对视功能异常、斜弱视、小儿眼病的 诊治有着丰富的临床经验。

校企合作再迈新步伐,人才培养再添新平台——爱尔眼科与河南大学达成战略合作


爱尔眼科与河南大学战略合作仪式隆重举行,现场正式揭牌成立“河南大学附属爱尔眼科医院”、“河南大学爱尔眼科临床学院”、“河南大学爱尔眼科研究院”

1月5日,爱尔眼科与河南大学正式达成战略合作,共建“河南大学附属爱尔眼科医院”、“河南大学爱尔眼科临床学院”、“河南大学爱尔眼科研究院”。未来,双方将在医疗、教学、科研、人才培养、成果转化等方面建立全方位的战略合作关系,以进一步推动“名校+名企”建设,打造产教融合新典范。  

 

河南大学党委书记卢克平,河南大学党委常委、副校长许绍康,河南大学党委常委、副校长阚云超与学校党委办、发展规划处、学科建设处、党委研究生工作部、河南大学教育发展基金会,医学院全体领导班子成员及各办公室主任,医学院所属学院、医院、科研机构负责人等,爱尔眼科董事长陈邦,爱尔眼科全球总裁李力,爱尔眼科党委书记、爱尔医疗集团总裁张跃文,爱尔眼科副总裁、总院长、中南大学爱尔眼科学院院长、中国医师协会眼科分会副会长唐仕波及总部相关部门、河南省区、郑州爱尔眼科医院管理人员等出席战略合作仪式。

爱尔眼科联手河南大学
加快眼科医、教、研、产一体化建设
 
据国家卫健委2020年发布的《中国眼健康白皮书》显示,全国约有4.48万眼科医生,平均每1.6个眼科医生需要服务约5万中国人。随着眼科诊疗需求的激增,专业人才的储备面临巨大挑战。

 

为有效缓解眼科专业人才缺口,培养具备眼科临床与科研能力的高层次人才,爱尔眼科与河南大学此次全面开启战略合作,充分发挥双方的资源优势与制度优势,合作共建“河南大学附属爱尔眼科医院”、“河南大学爱尔眼科临床学院”、“河南大学爱尔眼科研究院”。未来,双方将依托高校的强大学术基础,依托爱尔眼科遍布全球700余家专业眼科医院和中心累积的海量数据大样本,为眼科人才培养、科研、实践提供丰富的软硬件设施,进一步创新眼科高层次人才培养机制,加快推动医学与多学科融合发展的项目落地,加快眼科学及视觉科学人才的医、教、研、产一体化建设。


河南大学党委书记卢克平现场致辞

河南大学党委书记卢克平在致辞中表示:“爱尔眼科是全球性的眼科连锁机构,致力于推动眼科医疗卫生事业发展,为改善和提升人民眼健康作出了独特贡献。此次爱尔眼科和河南大学的结合正是校企合作的拓展和升华,希望双方继续拓展合作领域,将产业的理念、技术、资源整合到学校的培养体系、课程、实训以及师资中,同时将共同培养的学生、科研和双创成果带给产业,程度共享和优化配置产学资源,助力新医科建设,培养高素质创新人才,为‘双一流’建设提供有力支撑。”

双方互赠纪念品

河南大学创建于1912年,现为国家“双一流”建设高校。学校医学学科创办于1928年,至今已有近百年的历史。长期以来,作为河南医学教育的主体,河南大学医学院培养了一大批以朱德明、张效房和胡佩兰等为代表的医学大家和医务工作者,为河南乃至全国医学高等教育和医疗卫生事业作出了重要贡献。2016年9月,学校入选“国家高等学校学科创新引智计划”(简称“111计划”),拥有多所研究中心、实验室、科研基地。

“名校+名企”
多维立体化打造眼科复合人才

爱尔眼科董事长陈邦现场致辞

爱尔眼科董事长陈邦表示:“河南大学是河南省委、省政府着力打造的‘双航母’高校之一,是省部共建的国家‘双一流’高校,更是一所有着悠久历史和优良传统的百年学府,培养了数十万名优秀学者、社会名家及学科人才。本次爱尔眼科与河南大学的合作契合了双方的发展愿景,既响应了‘健康中国’、‘创新发展’的战略目标,更是双方深度合作共建共赢的良好开端。未来,我们将以河南省委、省政府推进‘双一流’建设,构建优质高等教育资源发展体系为政策导向,基于双方的资源禀赋,充分发挥校企合作的制度优势。”

 

今年是爱尔眼科成立20周年。过去19年间,爱尔眼科已经探索出了中国眼科医疗行业校企合作新模式,走出了人才培养、校企融合、科教研一体化发展的创新之路。陈邦表示:“十九载风雨兼程,二十岁行稳致远;百年爱尔,人才先行!未来,爱尔还将继续着力培养医学基础知识宽厚、临床综合能力较强的高素质医学人才,为全球眼科学与视觉科学的发展贡献爱尔力量!” 

与会人员合影
 

爱尔眼科布局海南博鳌乐城先行区,打造国际临床研究基地


12月18日,博鳌乐城爱尔眼科医院正式开业

12月18日,博鳌乐城爱尔眼科医院开业仪式在海南自贸港博鳌乐城国际医疗旅游先行区(以下简称乐城先行区)隆重举行。活动现场,爱尔眼科国际临床研究基地正式成立并授牌。未来,博鳌乐城爱尔眼科医院将借助乐城先行区的特许政策,开展高端特许医疗服务、真实世界临床研究等,致力提升眼科临床技术创新孵化和引进使用,以更好地践行“健康中国”战略。

 

海南省发改委主任、乐城先行区管理局局长顾刚,乐城先行区管理局副局长吕小蕾一行到医院现场调研指导。



顾刚一行实地视察博鳌乐城爱尔眼科医院

 

顾刚指出,爱尔眼科医院集团在乐城先行区的项目落地具有重大意义。爱尔眼科布局全球的医疗连锁网络,将为乐城带来更多、更优质的眼科医疗资源和人才,提升乐城在眼科诊疗领域的专业优势;而乐城也能为医疗机构和医生提供创新药械、前沿的研究平台,加速参与到世界眼科临床医学前沿的应用实践中,更快更好地为国人眼健康服务。

 

乐城先行区管理局副局长符祝,乐城先行区开发建设有限公司常务副总经理孙丰强,国际眼科学院院士、北京同仁眼科中心主任王宁利教授,爱尔眼科医院集团董事长陈邦,中国医师协会眼科分会副会长、爱尔眼科医院集团总院长唐仕波教授,爱尔眼科医院集团国际战略发展中心总监张咏梅,爱尔眼科医院集团广东省区CEO高平,博鳌乐城爱尔眼科医院院长赵普宁,爱尔眼科医院集团国际战略发展中心副总监、博鳌乐城爱尔眼科医院筹建负责人杨飞等出席开业仪式。
 

满足更多眼科患者医疗需求
践行“健康中国”战略

爱尔眼科国际临床研究基地正式授牌
 

数据显示,2001-2016年美国批准上市433个新药,在中国上市的只有133个,占30.7%。而近10年来,在我国上市的29个典型新药,上市时间也比欧美国家晚几年①。2019年,我国居民健康医疗需求达2.6万亿元,每年有60-80万患者远赴海外就医②。随着全民健康意识觉醒,高层次的医疗服务需求持续增长,导致通过中介机构出境看病人数、通过海外网站购买药物以及请人带药入境的现象愈加频发,存在诸多不便。

 

乐城先行区作为我国唯一的医疗特区,凭借先行先试等优惠政策,特许引进国外已上市而国内未上市的药械产品及医疗技术资源,目前已成为创新药械进入中国的门户。这也意味着在美国、日本、欧盟等发达国家和联盟已经批准但尚未在中国上市的眼科用药和医疗器械,可以在博鳌乐城爱尔眼科医院优先使用。


爱尔眼科与多家国际药械巨头及生物医学企业签约,共建国际临床研究基地


爱尔眼科此次布局博鳌乐城先行区,将联合多家国际药械巨头及生物医学高科技企业共建国际临床研究基地,携手打造“共享全球眼科智慧”的创新高地。博鳌乐城爱尔眼科医院将通过乐城园区的特许政策,引进具有国际创新性的屈光性白内障晶体、干眼治疗新药、眼底注射新药以及眼底照相设备等,从而满足全球眼病患者的需求。


爱尔眼科医院集团董事长陈邦现场致辞

“乐城已基本实现医疗技术、设备、药品与国际水平‘三同步’,这与爱尔眼科‘共享全球眼科智慧’的战略方向不谋而合。爱尔牵手乐城是‘健康中国’战略落地的必然。”爱尔眼科医院集团董事长陈邦表示。


乐城先行区管理局副局长符祝现场致辞

受乐城先行区管理局局长顾刚委托,乐城先行区管理局副局长符祝出席开业仪式并致辞,她表示:“截至目前,乐城已经有17家医疗机构开业,正在建设的超过11家。利用乐城先行先试的政策,现已引进51个院士专家团队,合力打造高水平的眼科、耳鼻喉科、心血管科、肿瘤科等重要专科。如今爱尔眼科进驻乐城,将其国际化优势与乐城的政策优势充分结合,有利于聚集眼科领域的优秀力量,提升乐城眼科诊疗领域的专业优势,可谓是意义非凡。”
 

打造眼科国际研究创新基地

推动中国眼科医疗技术发展


北京同仁眼科中心主任王宁利教授现场致辞
 

王宁利教授表示:“当前,中国致盲眼病的构成以及眼健康的关注点发生了巨大变化,白内障、近视、糖尿病视网膜病变、青光眼、角膜盲等成为国人视力损害、致残致盲的重要因素。眼病不仅仅是眼睛的问题,还关乎全身健康。希望爱尔眼科在乐城先行区打造的国际临床研究基地,能不断与国际药械巨头及生物医学企业开展广泛深入的合作,促进全球眼科智慧的共享和落地,推动眼科医疗服务高质量发展,满足人们不断提高的眼健康需求,做出更大贡献。”


中国医师协会眼科分会副会长、爱尔眼科医院集团总院长、中南大学爱尔眼科学院院长唐仕波教授(中间)被聘为博鳌乐城爱尔眼科医院技术顾问

唐仕波教授表示:“爱尔眼科此次落地乐城医疗先行区,是希望打造一个位居国际前列的先行先试平台,打通爱尔眼科全球700余家眼科医疗机构及中心的资源,为国内更多特殊需求的患者提供眼健康诊疗服务;同时借助先行区的特许政策,引进海外药械,同步开展注册性真实世界研究,提升整个集团的学术高度和国际影响力。”

 

爱尔眼科在博鳌乐城先行区打造的国际临床研究基地,一方面是爱尔眼科“分级连锁”发展模式在海南环岛布局的落地;另一方面更是全集团眼科资源的“先行区”和“创新基地”。爱尔眼科将协同各亚专科知名专家、科研人才以及爱尔海外医生团队、重量级全球合作伙伴到博鳌乐城爱尔眼科医院进行多点执业,借助海南自贸港的政策优势吸引更多海内外眼科人才加盟,构建与国际接轨的眼科诊疗服务体系。

 

爱尔眼科还将持续在屈光、视光、白内障、青光眼、眼底病、角膜病、眼眶病等多个亚专科领域开展临床研究,将博鳌乐城爱尔眼科医院打造成为国际诊疗中心以及带教培训基地,带动中国乃至世界眼科学和视觉科学的发展进步。

博鳌乐城爱尔眼科医院医护团队集体宣誓

 

视微“真·血流”扫频OCTA举行开机仪式

陈邦表示,未来,爱尔眼科将着力打造集临床、教学、科研、创新孵化于一体的国际临床研究基地,通过为患者提供和使用海外新批复的药品、器械和设备,为创新型药械在国内的全面应用积累经验,将爱尔眼科建设成为“国际+国内眼科资源双循环交汇点”。打造国内集高新技术与优质服务于一体的全球眼科医疗中心典范,赋能临床学术研究,共享全球眼科智慧,促进人类眼健康事业发展。


博鳌乐城爱尔眼科医院实景图

蔡司全飞秒SMILE

SMILE全飞秒激光近视手术,代表着目前全球高水平的近视矫正手术,仅有德国卡尔蔡司公司生产的VisuMax可以完成该手术。全飞秒的突出优势,主要有以下几点——

1、全程飞秒,不揭瓣,更微创

整个手术全部由一台飞秒激光设备完成,无需制作、掀揭角膜瓣,也无需再联合准分子激光进行氧化切削角膜基质。

2、创新的SMILE微创技术,提高视觉质量

微小切口基质透镜取出术,利用飞秒激光进行角膜瓣基质透镜的制作,然后通过2-4mm的切口将透镜取出,可以减少对角膜神经纤维的损伤,大大减少术后干眼症状,保持了角膜生物力学和稳定性,提高视觉质量。

3、保证角膜的自然生理状态,效果更好

SMILE技术采用“模拟人体角膜”弧形设计的凹面接触镜,摒弃传统角膜压平锥,保障了手术过程中角膜的自然生理状态,切削精准,术后效果更好。

4、低负压无黑朦,快速舒适

配合VisuMax特有的凹面接触镜,可以实现术中有效、稳定的低负压吸引角膜,避免常规手术中因眼压升高带来的短暂视力丧失或黑朦现象,减少了患者的心理负担。此外,全飞秒手术全程仅几十秒,更加舒适。